2月25日，華文國際召開2020年工作部署會(huì)。華文國際公司黨總支書記、董事長高翔匯報(bào)了2020年度經(jīng)營工作安排。集團(tuán)副總經(jīng)理劉金宇、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭成良出席會(huì)議，集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部主任李仕兵、財(cái)務(wù)部主任胡靜，華文國際公司經(jīng)營班子成員欒毅、范曉明、褚靚參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2019年華文國際公司完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)集團(tuán)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2020年，面對(duì)疫情和經(jīng)濟(jì)下行雙重壓力，希望華文國際要統(tǒng)籌謀劃，充分釋放自身發(fā)展的巨大潛力和強(qiáng)大動(dòng)能，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
高翔匯報(bào)了華文國際公司2020年經(jīng)營工作規(guī)劃，班子成員作補(bǔ)充發(fā)言。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段，華文國際要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)定信念，化危為機(jī)，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定不移推進(jìn)“六穩(wěn)”舉措，保規(guī)模、提質(zhì)量、增效益；要進(jìn)一步提高經(jīng)營管理的精細(xì)化水平，進(jìn)一步統(tǒng)籌梳理業(yè)務(wù)、分類研究、科學(xué)規(guī)劃、防控風(fēng)險(xiǎn)，提高業(yè)財(cái)融合的精準(zhǔn)度、有效性；要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，下大力氣推進(jìn)遺留問題的解決，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，借助法律等專業(yè)力量，強(qiáng)化專家指導(dǎo)；要精確研判形勢(shì)，用好用活國家政策和集團(tuán)支持，加大創(chuàng)新力度和舉措；要強(qiáng)化人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)自身的“免疫力”。
劉金宇指出，2019年華文國際較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，成績來之不易，對(duì)集團(tuán)的規(guī)模和利潤做出了貢獻(xiàn)。希望2020年要進(jìn)一步提高管理水平，科學(xué)推進(jìn)各項(xiàng)工作，做好資金管控，深度挖潛，分門別類地制定相關(guān)策略。要全方位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，壓緊壓實(shí)責(zé)任。遺留問題的處理上，要將法律團(tuán)隊(duì)的作用充分發(fā)揮起來；面對(duì)當(dāng)前疫情，要在危機(jī)中尋求機(jī)遇。
鄭成良指出，2020年華文國際的工作重在務(wù)實(shí)舉措，強(qiáng)化效果，激發(fā)潛在動(dòng)能。一要穩(wěn)定收入規(guī)模，提質(zhì)增效；二要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)財(cái)融合效率；三要提升盈利能力，強(qiáng)化分類管理；四要統(tǒng)籌做好資金使用，好鋼用在刀刃上。
李仕兵、胡靜分別就華文國際在資產(chǎn)運(yùn)營和資金管理等方面提出“開源節(jié)流”的建議，與華文國際     公司經(jīng)營班子進(jìn)行了溝通交流。