2月8日上午，華文國際公司召開2023年度工作會議，分析研判當前經濟形勢，全面部署公司2023年各項工作。公司黨總支書記、董事長高翔，總經理褚靚出席會議并講話，會議由黨總支副書記、副總經理范曉明主持。

高翔指出，2022年公司努力克服各種不利因素，堅持“兩手抓”“兩手硬”，全力穩住貿易規模，不遺余力推動歷史遺留問題“卸包袱”，取得的成果來之不易。2023年，將堅持穩中求進的總基調，不斷改進工作作風，重塑企業形象和品牌，持續推進公司高質量發展。

高翔強調，一要強化黨建引領，以苦干實干確保目標落實。二要轉變經營思維，保存量促增量，嚴控經營風險，由“兩頭在外”轉向“服務本省”，加強與滁州、池州等地方企業合作。三要堅持在發展中解決遺留問題，積極推進應收賬款清收和以物抵債資產處置，加快資金回籠。四要轉變工作作風，提高管理能力和水平，牢固樹立“主人翁”精神。五要優化考核激勵機制，突出業績導向，讓干事者有舞臺，躺平者躺不平。六要抓好內控管理“三道防線”，建立全方位立體式的內控體系，確保國有資產完整安全。新的一年，他勉勵全體華文人要鉚足勁干事業，堅持實際出發，扎實苦干，凝心聚力開創高質量發展新局面。

褚靚對2023年經營工作進行了部署安排。他指出，要抓住當前的有利時機，抓好時間節點，早謀劃、快行動，對標目標任務，“掛圖作戰”，狠抓落實。他強調，一要繼續深耕林漿紙供應鏈，進一步拓展農產品、光伏等供應鏈業務，探索跨境電商等新業態、新模式，加快推進唐人集勢跨境電商項目運營，積極爭取資本賦能，推動公司供應鏈產品再升級；二要積極行動，責任到人，加快應收賬款清收，緩解資金壓力；三要提高自主融資能力，保持與金融機構有效溝通，全力爭取資金支持；四要持續完善績效考核，建立健全能上能下的選人用人機制；五要優化內控體系，以風險管理為導向，確保公司各項工作健康運行。

公司領導班子成員、集團紀檢監察專員、中層副職以上負責人及各部門員工代表約90余人參加會議。