6月5日，華文國際公司召開月度經營工作分析會議，全面分析總結5月份經營工作，謀劃部署6月份重點任務。黨總支書記、董事長高翔主持會議并講話，公司領導班子成員對業務開展情況進行點評。

各業務部門負責人分別匯報了5月份部門經營情況和6月份重點工作計劃。財務部通報5月份主要經營指標完成情況；運營管理部負責人匯報公司重點工作推進情況、各部門問題清單進展情況并對各部門經營工作作出提示。

高翔指出，經營分析會重在精準把脈找差距，強化措施抓落實，提升運營促發展。針對目前經營狀況，高翔從主要指標、從可持續發展二個方面指出存在的問題并深刻剖析原因。

高翔要求，一要堅定信心，堅持供應鏈運營拼發展。業務部要嚴格落實目標責任，穩住現有核心業務，內外貿同步發力，對產品、市場、客戶等做好分析謀劃，以實現可持續發展。二要千方百計，推動重點工作落實落地。當前，財務部要全力以赴確保資金安全；審計法務部要做好追贓挽損、債權處置及應收賬款清收工作；運營管理部要推進資產處置工作。三要創新變革，提升工作能力水平。業務部要轉變思路觀念，調整經營策略，創新業務模式，多交流多跑動，做好傳幫帶工作。四要結合案例，持續加強政治建設。深入開展黨紀學習教育，黨員干部帶頭轉變作風，強化責任擔當，同時牢記血的教訓，做到警鐘長鳴。

高翔強調，公司領導班子要以上率下，全力拼發展，全心抓項目，一級做給一級看，一級帶著一級干。部門負責人要進行任務分解，壓力傳導，人人都要有危機感、緊迫感。全體同仁要提高政治站位，增強大局意識，迎難而上，攻堅克難，為實現公司二次創業成功全力拼搏奮斗。

公司各業務部門負責人、業務骨干及相關綜合部門人員參加會議。