2025年4月28日，集團黨委委員、常務副總經理鄭成良一行蒞臨華文國際公司開展調研指導工作。集團計劃財務部、經營發展部負責人陪同調研。華文國際主要負責人、華文輕紡主要負責人、公司相關綜合管理部門、華文輕紡業務部負責人等參加調研。

會上，華文輕紡就制度建立、人員配置及2025年1-4月業務運營等情況進行詳細匯報。與會人員圍繞產品、業務模式、現存困難及后續工作計劃等展開深入交流探討。

會議指出，華文輕紡提級管理是集團研究決定，華文國際降本增效、持續經營以及推動公司內部改革的關鍵舉措。華文國際領導班子需高度重視，精準落實集團黨委的工作部署，依據時間節點倒排進度計劃，全力推動業務發展，保障華文輕紡年度經營目標順利達成。

會議要求：一是進一步強化華文輕紡人員配備；二是拓寬華文輕紡業務領域與渠道，利用國家政策紅利，助力業務發展壯大，塑造規模效應與增量優勢；三是優化資金運用模式，提升資金周轉效率，加強與銀行溝通，爭取產品專項授信；四是優化資源配置，精簡華文國際本部人員，實現降本減負，提高整體運營效率。