2025年5月27日-28日，華文國際公司召開5月份經營分析會，本次會議采用分部門方式召開，全面分析總結1-5月公司經營工作，務實解決業務部門實際困難，部署謀劃下階段重點任務。公司總經理褚靚主持會議并講話，領導班子成員依次參會并作指導點評。

各業務部門負責人分別匯報5月份部門經營情況和下半年重點工作計劃。財務部負責人匯報各業務部主要經營指標完成情況。審計法務部、運營管理部負責人對各業務部門重點工作情況提出工作建議。

會議指出，2025年國際貿易環境復雜多變，中美貿易戰日益演變，各部門要高度關注和重視嚴峻形勢帶來的影響與挑戰，做好充分預判和準備。

會議要求，一是公司各部門要明確目標任務，不斷創新業務模式，把控好貿易戰時間節點，針對現實情況適當調整經營策略和工作思路,加快資金回流速度，提高資金使用率。二是綜合部門要優化和提升內貿業務審批流程及效率，全力支持幫助業務部門開展工作。三是繼續夯實文化出口產品，在文化貿易領域深耕細作，錨定文創產品，加大出口力度。

會議強調，要積極有力推進華文輕紡公司的業務發展，業務負責人要抓好業務一線，增強客戶粘性，努力實現自我造血，保障持續增量發展。公司上下要始終保持高度警惕，深入細致做好風險防控，不斷增強責任感和使命感，堅定信心、銳意進取、攻堅克難，確保全年經營目標有效落實，推動公司健康穩定發展。

各業務部負責人及業務骨干、財務部、運營管理部、審計法務部負責人參加會議。