日本株式會社CAN DO商品本部海外事業(yè)部的田中敬一帶著足以裝滿一家小型便利店的鍋碗、水杯、筷子、文具出現(xiàn)在第116屆廣交會第三期進口展區(qū)的展位上。在整整5天的時間里，他的目標是為這些“日本制造”尋找到中國代理商，從而在龐大的中國日用消費品市場上占據(jù)一席之地。

“人們對日本制造的印象是質(zhì)優(yōu)價高，但是我們帶來的商品絕大部分價格低廉，質(zhì)量卻同樣出色。比如這種仿漆器的微波爐碗，人民幣售價大約5元左右，和中國國內(nèi)制成品的價格基本一樣。”田中敬一說，這家在日本屬于“百元店”行業(yè)的廉價日用品銷售企業(yè)越來越看好中國同類市場，“因為中國市場的購買力越來越強，符合我們的商業(yè)目標定位。”

這是日本“百元店”類企業(yè)第一次出現(xiàn)在廣交會上，但卻是田中敬一今年第四次“中國推廣之旅”。從年初開始，他便在上海、北京、深圳等中國大城市往來奔波，參加各種日用消費品展會和博覽會。

“過去幾十年都是我們向日本出口輕工產(chǎn)品，現(xiàn)在日本向我們出口鍋碗瓢盆了。”參加廣交會的一家浙江塑料制品生產(chǎn)企業(yè)銷售經(jīng)理感嘆道。

改革開放以來，中國迅速成長為全球制造業(yè)大國，有著“世界工廠”的聲譽，向包括日本、歐洲和美國在內(nèi)的全球市場出口工業(yè)制成品特別是勞動密集型的輕工產(chǎn)品。但正如日本“百元店”所顯示的那樣，受多重因素影響，“中國制造”的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢正在被削弱，已經(jīng)是嚴峻的市場現(xiàn)實。

“中國輕工產(chǎn)品仍然占據(jù)世界主流位置，但不可否認的是，在很多領域，我們的人口紅利已經(jīng)消退，和國外很多地區(qū)甚至是發(fā)達地區(qū)相比，我們的成本優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯。換句話說，我們的企業(yè)已經(jīng)不能靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)運營模式發(fā)展下去，很多產(chǎn)品的利潤已經(jīng)降低到了極限，一些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能在加速向外轉移。想要繼續(xù)維持高速增長，已經(jīng)是越來越困難的事情。”中國輕工商會副會長李文鋒說。

在本屆廣交會上，有關數(shù)據(jù)顯示，截至10月25日，我國外貿(mào)企業(yè)對日訂單成交額只有1.3億美元，較去年同期下降0.7%；而海關數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度中國對日出口輕工工藝產(chǎn)品總值260.1億美元，同比僅增長1.24%，9月當月出口同比則下降4.3%。

毫無疑問的是，當前輕工領域“日本制造”的崛起，和近期日元貶值態(tài)勢有很大關聯(lián)。一些中國企業(yè)反映，受日元貶值影響，日本產(chǎn)品的出口競爭力明顯提升而進口動力下滑，使中國同類產(chǎn)品的市場優(yōu)勢有所削弱。

在更多企業(yè)看來，日本“百元店”進軍中國市場，更像是敲響了警鐘——和同類產(chǎn)品相比，“CAN DO”不僅提供了具有顯著性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品，其靈活的銷售模式和龐大豐富的產(chǎn)品種類也令多數(shù)中國企業(yè)感受到了壓力。田中敬一表示，目前“CAN DO”可以向中國市場提供超過20000種商品，“每種10個起訂貨，而且還保持高速的產(chǎn)品更新速率。”

“我們現(xiàn)在還做不到這些”，廣東東莞一家禮品類企業(yè)負責人說，“和他們相比，中國生產(chǎn)企業(yè)沒有那么強的銷售能力，企業(yè)沒有辦法那么快更新產(chǎn)品，出口企業(yè)轉內(nèi)銷的難度就更大。”

面對挑戰(zhàn)，一些市場人士說，當中國企業(yè)的傳統(tǒng)成本優(yōu)勢不再、新的競爭優(yōu)勢還沒完全成型之時，日本企業(yè)卻通過各種方式降低制造成本并延續(xù)自身設計、品質(zhì)和營銷優(yōu)勢，市場競爭之路該怎么走，需要更多的思考。